Might be available
(Updated 2020-09-23)IT- projektledare
Skåne län, Sweden
Beginner Svenska, Norwegian, English
Skills (39)
KRAVHANTERING
MS PROJECT
DOKUMENTATION
Jira
INTEGRATION
PROJEKTLEDNING
BEMANNING
MILJÖ
PROJEKTLEDARE
GCP
PROJEKTPLANER
PHOTOSHOP
ORGANISERADE
MYCKET ORGANISERAT
BUSINESS DEVELOPMENT
LEDANDE
KODNING
B2B
Kanban
OFFSHORE
UNDERHÅLL
EKOSYSTEM
TESTRAPPORTER
TESTNING
EN DIGITAL
BUDGET
REKRYTERING
OLIKA TEAM
STYRNING
UPPHANDLING
DUE DILIGENCE
VERKSAMHET
REALTID
MICROSOFT PROJECT
INTEGRATOR
SÄKERHET
PROJEKTPLAN
HANTERA
PLATS
Summary
Bente är en erfaren IT-leveransledare med 25 års engagemang och erfarenheter inom applikationsutveckling,
applikationshantering, infrastruktur, tjänstehantering, Due Diligence, och underhåll av applikationer och
infrastruktur - i stora globala organisationer med team i tvärfunktionella miljöer.
Hon är mycket produktiv och arbetar helst i högt tempo, sprider entusiasm och fälls sällan av motgångar. Viktiga
drivkrafter är en teamorienterad och uppgiftsorienterad miljö där hon är beslutsam, som ledare och coach.
Hon är en självmotiverad individ med starkt beslutsfattande och interpersonell skicklighet, med mycket god
förmåga att nätverka i en komplex teknisk såväl som global affärsmiljö.
o Hon har flera års erfarenhet av att hantera intressenter, förfina krav, prioritera användarfall, upprätta
testfaser, definiera och upprätta projektplaner och roadmaps, hantera budget, risker och problem, mäta
och rapportera framsteg.
o God förmåga att driva och genomföra förändringsledning i organisationer.
o Leder Design Thinking Workshops.
o Arbetat med Agile sen 2011 med SCRUM eller Kanban, och i SAFe-miljö.
Bente Acking -
Professional Experience
Grundare & VD, Senior konsult
The Hero Loop AB
2020-08 - Present
Tjänstensvarig för 300 experter och intressenter som levererade drift av infrastruktur för 1000 applikationer på en svensk bank. Kundrelationsansvarig.
• Projektledare för statlig upphandling av ett 100MSEK projekt. Levererade mplementeringsplanering av nytt säkerhetsklassat övervakningssystem för svensk och dansk sjöfart.
• Projektledare för statlig upphandling av ett 100MSEK projekt. Levererade mplementeringsplanering av nytt säkerhetsklassat övervakningssystem för svensk och dansk sjöfart.
Founder & CEO, Senior konsult (frilans)
The Hero Loop AB
2020-08 - Present
o Vinnare av tre hackathon 1) IBM Call for Code (400 000 deltagare) 2) Nordic Smart City Hack och 3) Covidathon med sin "TheHeroLoop"-idée. Hon investerade själv och byggde ett utvecklingsteam på 10 personer för att utveckla sin SaaS idé som är klar, och framtida steg är för henne att antingen fortsätta investera själv, skaffa en investerare eller göra en exit.
o Hon leder team som bygger applikationer och implementerar fullstack CI/CD-utvecklingspipelines i moln (IBM, GCP, AWS), automatisering av IaC och testfaser, i container plattformar som Kubernetes och OpenShift/Linux miljö, träning av AI, teknologier som tex React, Node.js, Github.
o Kompetens inom SaaS som JIRA, ServiceNow, Adobe Suite, MS Azure DevOps, Salesforce, Slack, MS Office och MS Project.
o Hon är frilans senior konsult och har haft Sjöfartsverket och HCL/Länsförsäkringar som kunder:
o Hon leder team som bygger applikationer och implementerar fullstack CI/CD-utvecklingspipelines i moln (IBM, GCP, AWS), automatisering av IaC och testfaser, i container plattformar som Kubernetes och OpenShift/Linux miljö, träning av AI, teknologier som tex React, Node.js, Github.
o Kompetens inom SaaS som JIRA, ServiceNow, Adobe Suite, MS Azure DevOps, Salesforce, Slack, MS Office och MS Project.
o Hon är frilans senior konsult och har haft Sjöfartsverket och HCL/Länsförsäkringar som kunder:
Senior Projektledare (Frilans, säkerhetsklassad av Säpo)
Sjöfartsverket
2022-05 - 2023-05
Frilanskontrakt Projektledare för upphandling och planering av nytt säkerhetsklassat system för implementering av Sveriges och Danmarks nya programvara för bevakning av Sjöfartstrafik.
o Hon upprättade och införde en tvåårig projektplan, roadmap, och budget som uppfyllde krav för ny systemimplementation av Sverige och Danmarks nya fartygstrafiksystem (VTS).
o Hon införde organisationsförändringar inkl rekrytering av ny personal till projektet o Hon arrangerade upphandlingsutvärderingar av leverantörer.
o Styrde förbättringar av 450 krav - applikations-, system-, säkerhet-, integration-, infrastruktur- och radarkrav.
o Planerade och ledde två veckors utvärderingsworkshop, där leverantören fick bevisa på plats och demonstrera hur deras system uppfyllde kraven.
o Styrde workshops samt rapporterade och kommunicerade framsteg, budget och behov till styrgrupper och ledningsgrupper.
o Koordinerade och styrde samarbetet mellan enhetschefer, servicechefer, projektägare och operatörer på tvären mellan avdelningar, vilket säkerställde att tidsschemat, budget och resultat följdes.
o Styrde ett tvärfunktionellt och mångsidigt team med IT/OT-, drift-, test- och säkerhetsexperter och levererade enligt upphandlingens mål.
o Underlättade för kunskapsdelning med intressenter för att driva ständiga förbättringsinitiativ.
o Mycket angelägen av att lära sig, och är mycket motiverad att bidra med tillväxt för att uppnå visioner och maximalt värde.
o Team storlek: 40.
o Budget 100 miljoner SEK.
o Projektmodel PPS/PM3.
o Annan mjukvara: MS Office, MS Project och Azure DevOps.
o Hon upprättade och införde en tvåårig projektplan, roadmap, och budget som uppfyllde krav för ny systemimplementation av Sverige och Danmarks nya fartygstrafiksystem (VTS).
o Hon införde organisationsförändringar inkl rekrytering av ny personal till projektet o Hon arrangerade upphandlingsutvärderingar av leverantörer.
o Styrde förbättringar av 450 krav - applikations-, system-, säkerhet-, integration-, infrastruktur- och radarkrav.
o Planerade och ledde två veckors utvärderingsworkshop, där leverantören fick bevisa på plats och demonstrera hur deras system uppfyllde kraven.
o Styrde workshops samt rapporterade och kommunicerade framsteg, budget och behov till styrgrupper och ledningsgrupper.
o Koordinerade och styrde samarbetet mellan enhetschefer, servicechefer, projektägare och operatörer på tvären mellan avdelningar, vilket säkerställde att tidsschemat, budget och resultat följdes.
o Styrde ett tvärfunktionellt och mångsidigt team med IT/OT-, drift-, test- och säkerhetsexperter och levererade enligt upphandlingens mål.
o Underlättade för kunskapsdelning med intressenter för att driva ständiga förbättringsinitiativ.
o Mycket angelägen av att lära sig, och är mycket motiverad att bidra med tillväxt för att uppnå visioner och maximalt värde.
o Team storlek: 40.
o Budget 100 miljoner SEK.
o Projektmodel PPS/PM3.
o Annan mjukvara: MS Office, MS Project och Azure DevOps.
Service Delivery Manager & Business Relationship Manager
HCL Technologies för Länsförsäkringar Bank & Agria
2020-11 - 2021-11
Frilanskontrakt Organiserade och styrde infrastrukturdrift och applikationsförvaltning för en bank portfölj med 1000 applikationer/samtidiga projekt. Hon var underleverantör till HCL som var leverantör av drift för Länsförsäkringar Bank och Agria. Hennes roll var att vidhålla och förbättra goda relationer mellan kunden och leverantören och att hjälpa till att styra ett team på 250 experter i Indien att drifta och underhålla i tvärfunktionella miljöer.
o Aktivt deltagande i team- och ART/PI-planering, för att planera och anpassa back-loggen till affärsinitiativ, strategier och visioner.
o Hon styrde sitt team genom att förstå ett 20-tal chefer, tjänste- och förvaltningsansvarigas perspektiv, fördjupade sig i krav för att säkerställa kvalitet, och lyckades hantera dessa ansvarsområden: o Hanterade prioritering av teknisk leverans vid dagligt scrummöte och back-log prioritering.
o Hanterade intressenter över affärsdomäner.
o Hanterade och samarbetade med applikationsutvecklingsleverantörer och applikationsägare.
o Hanterade applikationsleveransteam.
o Identifierade resurser och anlitade dem till teamet.
o Hanterade leveranskostnader.
o Hanterade applikationsleveransen inklusive middleware, integration och applikationsdrift.
o Hanterade projektkrav från Länsförsäkringar och inom det indiska operativa leveransteamet.
o Förbättrade en hög kundservicenivå för alla supportärenden o Följde alla principer för serviceleveranshanteringen.
o Använde ERP ServiceNow för att effektivisera data och processer och kunde mäta och effektivisera produktivitet och lönsamhet.
SAFe 5 Agilist (AzureDevOps/SCRUM, Kanban, ART/PI-planning) Teamstorlek offshore 250 experter som arbetade remote ifrån Indien (detta var under pandemin) Teamstorlek i Stockholm: 25 befattningshavare/intressenter och 25 experter från HCL
o Aktivt deltagande i team- och ART/PI-planering, för att planera och anpassa back-loggen till affärsinitiativ, strategier och visioner.
o Hon styrde sitt team genom att förstå ett 20-tal chefer, tjänste- och förvaltningsansvarigas perspektiv, fördjupade sig i krav för att säkerställa kvalitet, och lyckades hantera dessa ansvarsområden: o Hanterade prioritering av teknisk leverans vid dagligt scrummöte och back-log prioritering.
o Hanterade intressenter över affärsdomäner.
o Hanterade och samarbetade med applikationsutvecklingsleverantörer och applikationsägare.
o Hanterade applikationsleveransteam.
o Identifierade resurser och anlitade dem till teamet.
o Hanterade leveranskostnader.
o Hanterade applikationsleveransen inklusive middleware, integration och applikationsdrift.
o Hanterade projektkrav från Länsförsäkringar och inom det indiska operativa leveransteamet.
o Förbättrade en hög kundservicenivå för alla supportärenden o Följde alla principer för serviceleveranshanteringen.
o Använde ERP ServiceNow för att effektivisera data och processer och kunde mäta och effektivisera produktivitet och lönsamhet.
SAFe 5 Agilist (AzureDevOps/SCRUM, Kanban, ART/PI-planning) Teamstorlek offshore 250 experter som arbetade remote ifrån Indien (detta var under pandemin) Teamstorlek i Stockholm: 25 befattningshavare/intressenter och 25 experter från HCL
Webutvecklare, Applikationsarkitekt
IBM Svenska AB
2003-03 - 2020-11
Första 9 åren nordisk webbutvecklare och arkitekt i globala team, sista 9 åren som AIS/iX-konsult, Styrning av 10-50 tekniska experter i agila team, där kunderna var stora organisationer med komplex system-miljö. Väl belönad medarbetare.
Project Manager & Project Owner
IBM
2013-04 - 2020-11
Arbetade för IBM's kunder i en rad olika tekniskt komplexa ekosystem, och stora digitala transformationsprojekt.
● IKEA Global IT Helsingborg Tretorn o Projektledarengagemang för systeminfrastrukturuppgradering av ikea.com, i en komplext stor företagsmiljö med komplex systeminfrastruktur och affärsmiljö. Ett tusental konsulter arbetade i denna tvärfunktionella miljö.
o Team storlek: 50 o Metod: Waterfall o On-site ● PGA European Tour London Wentworth Idé-/produktchef/projektägare/projektledare för en IOT och responsiv webbapplikation i Cloud, en digital fanupplevelse för en golfturnering vid namn GolfSixes, ett lagmatchningsformat som anordnas av PGA European Tour.
o Hon var länken mellan utvecklingsteamet, kundens verksamhet, strategin och visionen.
o Ledde teamet i design och bygg av fullstack CI/CD-utvecklingspipelines i IBM Cloud, automatisering av IaC och integrations testfaser med kunden.
o Kravhantering.
o Hantering av leveranskostnader.
o Styrde teamet som byggde applikationen och implementerade i realtid på plats i London.
o Team storlek: 10 personer o Metod: Agile/SCRUM, Jira.
o Hybrid roll
● IKEA Global IT Helsingborg Tretorn o Projektledarengagemang för systeminfrastrukturuppgradering av ikea.com, i en komplext stor företagsmiljö med komplex systeminfrastruktur och affärsmiljö. Ett tusental konsulter arbetade i denna tvärfunktionella miljö.
o Team storlek: 50 o Metod: Waterfall o On-site ● PGA European Tour London Wentworth Idé-/produktchef/projektägare/projektledare för en IOT och responsiv webbapplikation i Cloud, en digital fanupplevelse för en golfturnering vid namn GolfSixes, ett lagmatchningsformat som anordnas av PGA European Tour.
o Hon var länken mellan utvecklingsteamet, kundens verksamhet, strategin och visionen.
o Ledde teamet i design och bygg av fullstack CI/CD-utvecklingspipelines i IBM Cloud, automatisering av IaC och integrations testfaser med kunden.
o Kravhantering.
o Hantering av leveranskostnader.
o Styrde teamet som byggde applikationen och implementerade i realtid på plats i London.
o Team storlek: 10 personer o Metod: Agile/SCRUM, Jira.
o Hybrid roll
Region Skåne (Folkhälsovårdsansvarig södra Sverige)
Karriärhöjdpunkt
2016-01 - 2016-01
2016 på eget bevåg bokade hon ett möte med PGA European Tour (golftävlingsarrangör för proffstävlingar) i London och sålde in en idée - en applikationslösning för golf-fans. Hon satte ihop ett IBM-dev-team från Nederländerna och Sverige och styrde byggandet av appen i IBM Cloud - Cloud Foundry, Cloudant och IBM Watson IOT. Hon ägde kundrelationen på IBM och prioriteringen av design och utveckling. Lösningen hanterade 2 miljoner besökare under två dagar när turneringen pågick. Det blev en succé och kunden kom tillbaka flera år i rad. Ledningen på IBM ville att jag skulle tala inför 300 konsulter, och landschefen för IBM GBS Sverige belönade mig för exceptionellt arbete.
● Region Skåne (Folkhälsovårdsansvarig södra Sverige) Malmö Västra Hamnen o Uppnådde framgångsrik leverans som Scrum Master för utveckling av ny responsiv webbapplikationsportal/serviceportal för olika sjukvårdslinjer inom regionen. Delprojekt i en större IBM leverans.
o Team storlek: 10 o Metod: Agile/SCRUM, JIRA o On-site ● H&M Global IT Stockholm Liljeholmen o Framgångsrik leverans med projektledarengagemang i global infrastruktur och labbanläggning för test av H&M:s globala kassasystem, inklusive test av alla olika länders kreditkort.
o Stor företagsmiljö med komplex systeminfrastruktur och affärsmiljö. Flera tusentals konsulter från olika företag.
o Team storlek: 40 o Metod: Agile/Kanban o On-site ● Försvarsmakten (Säkerhetsklassad av Säpo) Stockholm, T64 Gärdet o Uppnådde en framgångsrik implementering som testledare för ett delprojekt i IBM's "PRIO" leverans, detta var för utveckling av en applikation för handhållna enheter för skanning av produkter i kundens lager.
o Team storlek: 10 o Metod: Agile/SCRUM o On-site Application Architect Mobile (Konsult) IBM GBS Application Innovation Services Stockholm
● Region Skåne (Folkhälsovårdsansvarig södra Sverige) Malmö Västra Hamnen o Uppnådde framgångsrik leverans som Scrum Master för utveckling av ny responsiv webbapplikationsportal/serviceportal för olika sjukvårdslinjer inom regionen. Delprojekt i en större IBM leverans.
o Team storlek: 10 o Metod: Agile/SCRUM, JIRA o On-site ● H&M Global IT Stockholm Liljeholmen o Framgångsrik leverans med projektledarengagemang i global infrastruktur och labbanläggning för test av H&M:s globala kassasystem, inklusive test av alla olika länders kreditkort.
o Stor företagsmiljö med komplex systeminfrastruktur och affärsmiljö. Flera tusentals konsulter från olika företag.
o Team storlek: 40 o Metod: Agile/Kanban o On-site ● Försvarsmakten (Säkerhetsklassad av Säpo) Stockholm, T64 Gärdet o Uppnådde en framgångsrik implementering som testledare för ett delprojekt i IBM's "PRIO" leverans, detta var för utveckling av en applikation för handhållna enheter för skanning av produkter i kundens lager.
o Team storlek: 10 o Metod: Agile/SCRUM o On-site Application Architect Mobile (Konsult) IBM GBS Application Innovation Services Stockholm
Utvecklare och arkitekt för FIF filterfunktion för ett delprojekt
Försvarsmakten T64 Gärdet (Säkerhetsklassad av Säpo)
2011-09 - 2013-04
i IBMs stora leverans "PRIO", i en begränsad klassificerad miljö.
● Team storlek: 5 ● Method: Agile/SCRUM ● On-site
● Team storlek: 5 ● Method: Agile/SCRUM ● On-site
Application Architect - Nordisk roll i ett globalt team
IBM Stockholm Kista
2008-01 - 2011-09
o Hon styrde den nordiska applikationsarkitekturen för en global webblösning som gjorde det möjligt för stora företagskunder som tex Cisco att digitalt beställa och konfigurera produkter och tjänster med en "Bill of Materials" till IBM.
o Globalt samarbete över tidszoner, så team arbetade med olika delar av systemet dygnet runt i olika delar av världen.
o Styrde flera projekt ifrån början till slut - E2E.
o Hanterade projektledning, kommunicerade med leverantörer och intressenter, o styrde lösningsuppgraderingar, koduppgraderingar, kundsystemintegrationer (B2B), testfaser, kvalitetssäkring och implementeringsfaser.
o Dokumenterade mastertestplaner, teststrategier, testrapporter och andra testrelaterade leveranser, artefakter såsom arkitekturöversikter, systemkontexter, funktioner/icke-funktioner, o Hanterade roller, bemanning, förändringsledning, lösningsdesign och affärsprocesser.
o Hon arbetade med IBMs interna kvalitetssäkring (ASCA revisionscertifieringar - 160 timmars dokumentation per lösning).
o Hon arbetade med och engagerade offshore IBM Global Delivery Center i Dalian Kina och Bratislava Slovakien, fick föreslagna lösningsuppgraderingar från Business Development Centers (BDC) baserat i Italien och USA, och implementerade dem.
● Team storlek: 50 ● Metod: Waterfall ● Remote roll
o Globalt samarbete över tidszoner, så team arbetade med olika delar av systemet dygnet runt i olika delar av världen.
o Styrde flera projekt ifrån början till slut - E2E.
o Hanterade projektledning, kommunicerade med leverantörer och intressenter, o styrde lösningsuppgraderingar, koduppgraderingar, kundsystemintegrationer (B2B), testfaser, kvalitetssäkring och implementeringsfaser.
o Dokumenterade mastertestplaner, teststrategier, testrapporter och andra testrelaterade leveranser, artefakter såsom arkitekturöversikter, systemkontexter, funktioner/icke-funktioner, o Hanterade roller, bemanning, förändringsledning, lösningsdesign och affärsprocesser.
o Hon arbetade med IBMs interna kvalitetssäkring (ASCA revisionscertifieringar - 160 timmars dokumentation per lösning).
o Hon arbetade med och engagerade offshore IBM Global Delivery Center i Dalian Kina och Bratislava Slovakien, fick föreslagna lösningsuppgraderingar från Business Development Centers (BDC) baserat i Italien och USA, och implementerade dem.
● Team storlek: 50 ● Metod: Waterfall ● Remote roll
Web Specialist - del i nordiskt webbteam
IBM Online Commerce
2006-09 - 2008-01
För att göra det enklare för kunder att göra affärer och köpa IBM-produkter och tjänster arbetade hon i WebSphere Commerce med att bygga e-handelswebbbutiker och skräddarsydda IBM-portaler för Nordiska kunder.
= Miljö: IBM WebSphereCommerce och Portal Engine ● Team storlek: 15 ● Metod: Waterfall ● Hybrid roll
= Miljö: IBM WebSphereCommerce och Portal Engine ● Team storlek: 15 ● Metod: Waterfall ● Hybrid roll
Webmaster Norway - del i nordiskt webbteam
IBM Stockholm
2003-03 - 2006-09
Hon ägde den tekniska delen av IBM's norska landsportalen (ibm.com/no). Som teknisk Webmaster ansvarade hon "hands-on" för underhåll och daglig drift. Utvecklade och kodade kampanjer i nära samarbete med IBM Marketing Nordics.
= Miljö: UNIX, XHTML/CSS/JavaScript, Photoshop ● Team storlek: 10 ● Metod: Waterfall ● Hybrid roll
= Miljö: UNIX, XHTML/CSS/JavaScript, Photoshop ● Team storlek: 10 ● Metod: Waterfall ● Hybrid roll
Webmaster
Picofun AB
2000-03 - 2002-03
Picofun - utvecklade internetbaserade spel och tjänster för handhållna enheter som handdatorer och mobiltelefoner (pre-smartphones) och tillhandahöll mjukvara som tjänstelösningar till ledande operatörer över hela världen.
Som webbansvarig var jag: - Ägare av företagets webbportal. Underhåll och dagliga uppdateringsaktiviteter.
- Webbdesigner och utvecklare för marknadsföring av spel.
= Miljö: Java, Java Server Pages/HTML/CSS/JavaScript, Apache
Som webbansvarig var jag: - Ägare av företagets webbportal. Underhåll och dagliga uppdateringsaktiviteter.
- Webbdesigner och utvecklare för marknadsföring av spel.
= Miljö: Java, Java Server Pages/HTML/CSS/JavaScript, Apache
Webmaster
InfraNet & Picofun
1998-01 - 2002-01
Byggde webbsidor och communitysidor för mobila spel.
Webmaster
InfraNet AB
1998-07 - 2000-02
InfraNet var en Internetleverantör och en pionjär inom bygg av trådlösa stadsnät för högkapacitetsbredband. Som Webmaster arbetade jag med kodning och underhåll av hemsidan, samt arbetade med konfigurering och underhåll av webb, e-post och databasservrar. PC och nätverksadministration - konfigurera och bygga arbetsstationer, underhålla kontors LAN-nätverk.
Initierade och ledde speciella webbprojekt för att assistera säljarna.
= Miljö: MS IIS, SQL Server, Exchange Server, ASP3 Certifiering Leading SAFe 5.1 - Scaled Agile, Inc.
Initierade och ledde speciella webbprojekt för att assistera säljarna.
= Miljö: MS IIS, SQL Server, Exchange Server, ASP3 Certifiering Leading SAFe 5.1 - Scaled Agile, Inc.